Бизнес-консалтинг

Учебник — чтобы учиться, а лопата — чтобы копать, а не наоборот! Внутрикорпоративное обучение и бизнес-тренинги. Эта статья рассказывает о том, почему не работают тренинги, а так же любое внутрикорпоративное обучение, и какое место оно обучение должно занимать в иерархии инструментов корпоративного управления. Вы можете себе представить ситуацию, в которой учебники по строительным технологиям подкладывались бы под стены рушащегося здания для его укрепления? В современном мире количество информации удваивается ежегодно, появляются новые технологии, меняются правила игры на рынке, поэтому трудно представить себе компанию, которая претендует на хоть сколько-нибудь значимую позицию на рынке, но при этом не имеет своего учебного центра. Но что представляют из себя учебный центр и система обучения в компании вообще? Как правило, если дела идут хорошо, никто не задается вопросом, почему: Продавцы не продают, руководители не управляют — что делать? Вывод напрашивается сам по себе — конечно же, научить их, или еще хуже — замотивировать. И начинается поиск либо штатного тренера, либо тренинговой компании по принципу:

Бизнес консультант (консалтинг) Бизнес тренер (тренинг) Бизнес коуч (коучинг) - презентация

Зачем и кому нужен тренинг командообразования? Реализация поставленных целей и успешное решение этих базовых проблем являются основными задачами управления. Независимо от формы собственности именно успешный менеджмент является условием выживания и развития любой организации. Сегодня в рутине дел бывает трудно осознать возникшую проблему, связанную с неэффективным управлением.

А завтра эта проблема может превратиться даже в угрозу существования организации. Трудным и болезненным становится вопрос о причине неэффективности существующей модели управления, поэтому части причины неудач ищут во вне организации.

На эту тему нужна отдельная статья. Трениро вка, тре нинг (англ. training от train «обучать, воспитывать») — метод активного применялся для профессиональной подготовки учителей, консультантов, менеджеров в Большинство бизнес-тренингов включают в себя навыковые тренинги, например.

Наши главные помощники — тренинги, семинары, аудит, консультации! Эти бизнес-методики и различные услуги от нашей компании по оптимизации рабочего процесса, преследуют только лучшую сторону активной жизнедеятельности — практику. Зачем нужны тренинги и бизнес-консультации? Ответ чрезвычайно прост и понятен: Наши клиенты — розничные и оптовые компании, торговые центры, производства, научные объединения, сетевики и кол-центры, салоны красоты, гостиницы и мотели, частные клиники, фитнес-компании, рестораны, кафетерии, фаст-фуды.

Работа наших бизнес-тренеров осуществляется в трех режимах: Индивидуально — обучение проводится в обозначенном клиентом русле для конкретного руководящего персонала или исполняющего лица. Открытый режим — в обучающем процессе задействованы руководители и сотрудники сразу нескольких компаний, объединенных родом деятельности или конечной целью обучающей программы. Корпоративный режим — все участники являются сотрудниками разных уровней в одной компании. Одним из самых эффективных и популярных методов обучения с гарантированным результатом требуемого вида является тренинг продаж.

Это активный метод обучения, представляющий вовлечение участников в реальный мир продаж, преобразованный в игровую форму. Для руководителей и управленческого персонала специально разработаны программы эффективного управления бизнес-деятельностью, позволяющие максимально полноценно следить за всеми процессами активной работы компании, качественно распределять временные, физические и финансовые ресурсы.

Что такое тренинг для руководителе

Также к бизнес-консультанту у нас зачастую обращаются, как к -специалисту. Предпринимателям кажется, что проблема их бизнеса кроется в недостаточно хорошем оборудовании или программном обеспечении. На самом деле в большинстве случаев проблема в людях. Давайте рассмотрим, чем полезен бизнес-консультант на практике? Запускает бизнес. Пожалуй, это самая понятная часть профессии.

и собственников бизнеса Консультант по организационному развитию Сколько времени занимает обучение Зачем нужны баллы и рейтинги .

Нравится Сразу оговорюсь, статья чисто гипотетическая и не претендует на истину в последней инстанции. Других учат, как бабки зарабатывать, а сами себе, получается, не могут? Это не консультанты, а обманщики и шарлатаны! А вы консультант? А свой бизнес у вас есть? Вот и у меня нету. Я, правда, всего лишь тренер по продажам, но, скажу по секрету, что продавать я не люблю.

За исключением своих собственных услуг.

Бизнес-коучинг. Зачем он нужен?

В современном мире успешные люди постоянно посещают различные обучающие курсы, семинары, получают образование за границей. Особенно это полезно для руководящего состава компаний, для директоров, управляющих и топ-менеджеров, так как в список их должностных обязанностей входит большое количество задач. Некоторые навыки, необходимые руководителю, можно развить только на управленческом тренинге, потому что здесь рассматриваются ситуации, с которыми ежедневно встречается конкретный руководитель, а также можно получить обратную связь по актуальным для данной группы вопросам.

Что такое управленческий тренинг. Управленческий тренинг или тренинг для руководителей в качестве основной задачи ставит обучение эффективным методам и способам управления.

Обучение кадров - это неотъемлемая часть работы любой организации. а в бизнес секторе система обучения персонала только набирает силу.

Бизнес-консультант, бизнес-тренер, публицист 8 книг, более статей. Индивидуальный предприниматель Кто такой тренинг-менеджер и зачем он нужен Написать эксперту! Профессии бизнес-тренера и тренинг-менеджера часто путают. Как в резюме соискателей, так и в объявлениях работодателей их часто указывают через запятую, как синонимы. На самом деле они выполняют разные функции, играют в компании разные роли, и требуют разных компетенций. Настолько, что их достаточно редко можно совместить в одном лице.

Начнём с определений. Слово"тренинг" чаще всего связывают с развитием психологических компетенций, например, коммуникативных. Если мы обучаем продавцов, речь идёт об установленеии контактов, проведении переговоров, преодолении возражений и прочем. Если руководителей - о постановке задач, проведени совещаний, обратной связи, мотивировании подчинённых.

А для работников техподдержки, скажем, компаний-операторов связи, необходимы тренинги установки оборудования, устранения неисправностей.

Многоликий бизнес-консультант

Свой бизнес. Как открыть агентство недвижимости современного формата Размер помещения может быть различным в зависимости от того, сколько тренингов одновременно будет проводиться. Так, одна группа может состоять и из 20 человек, хотя некоторые тематики предполагают не более , а то и 5 человек. Но и сама тематика может влиять на размеры площадей. Ведь есть тренинги, которые предполагают активные игры и даже наличие спортивных снарядов, поэтому в рамках одной статьи рассмотреть все варианты нецелесообразно, а вывести какие-то универсальные показатели нелогично.

Стоит только отметить, что располагаться лучше в центральных и деловых районах города, где выше стоимость аренды, но и больше потенциальных клиентов.

Качественные тренинги для персонала и актуальные семинары для руководителей, включая обучение «без отрыва от . Кому Зачем нужны тренинги и бизнес-консультации Успешный опыт наших бизнес консультантов.

Целевая аудитория может быть размыта Участники — обычно либо сотрудники компании если тренинг корпоративный , либо та целевая аудитория, для которой тренинг предназначен Предъявляют довольно свободные требования к ведущему Предъявляют жесткие требования к опыту, знаниям и профессионализму ведущего Направлены не столько на решение конкретных задач, сколько на проживание преобладает психология Направлены на решение конкретных задач. Должны даваться пошаговые алгоритмы и методики.

Тренинг должен проходить динамично! Тренинг обычно стоит дешево, проводится в не слишком комфортном помещении, кофе-брейки и обеды могут отсутствовать Тренинг обычно стоит дорого, проводится в комфортном помещении, оборудованном современной техникой, обычно в стоимость включены кофе-брейки и обеды Тренинги тренеров для бизнес-тренеров: Возможные пути решения: Нет общепризнанных критериев того, кто такой бизнес-тренер, соответственно, каждая тренинговая компания разрабатывает стандарты программы сама 1.

По факту сложился стереотип успешного бизнес-тренера. Рейтинги бизнес-тренеров, в основном, необъективны 2. Совпадение данных, полученных по личным каналам, с помощью рейтингов и личных наблюдений повышает вероятность выбрать действительно достойного специалиста 3. Литература о том, как вести тренинг, есть, но не вся она одинаково хороша. Пока рынок потребляет все без разбора — и книги хороших авторов, и компиляцию из чужих книг, и откровенно слабую литературу 3. Появились обучающие фильмы — например, Радислава Гандапаса, Марка Кукушкина, Рината Хайрулина, правда, критерии оценки их качества не всегда понятны Потребителю 4.

На тренинге тренеров очень разная аудитория:

Статьи об эффективном руководстве

Читала ее и вспоминала, как писала свою статью о менеджерах КЦ: Бизнес-консультант для промышленной фирмы — это одновременно и психиатр, и успокоительное средство, без которого она просто не в силах обойтись, когда психическая напряженность ставит под угрозу ее прежний характер, нормальную жизнь, а порой и физическое существование. Паркинсон Технологии вчерашнего дня сменяются технологиями сегодняшнего, завтрашнего, послезавтрашнего, вот только проблемы организаций остаются прежними.

Как стояла проблема мотивации рабов при строительстве пирамид, так и стоит. Как не понимали производители извозчичьих пролеток, кто их клиент, пассажиры, извозчик или лошадь, так до сих пор производители автомобилей и не понимают. От того в моей машине капот, куда я заглядываю раз в три месяца залить незамерзайку — поднимается и опускается на микролифтах, а дверью багажника, которым я пользуюсь каждый день, надо хлопать.

Кто такие бизнес-консультанты, и зачем они нужны. Тренинг - лишь один из инструментов развития бизнеса, и нужен далеко не всегда.

Просто интересно, автор поста чем по жизни занят? Уж не коученгом ли? И по мне дело в бизнесмене! Тоже могу пройти курс по трейдингу на акциях посбирать денег и проиграть их, в итоге же дело в трейдерах, а в человеке что доверил что-то существенное человеку без опыта! Был бы он хотя бы как то хоть известен или с опытом работы, история бы другой смысл имела как по мне!

Консультирование, которое превратили в огромный источник дохода - тупое выкачивание денег. Приведу элементарный пример. Компания бизнес молодость организовывала огромный тренинг в мск куда сьехалась вся страна. Тренинг был дорогой и по отзывам охуенно эффективный. Самое противное в этой ситуации то, что этим баранам которые приехали и отдали свои деньги за"тренинг" даже в голову не пришло, что там было предпринимателей и бизнес в гору пошел не благодаря бм тренингу, а благодаря тому, что за три дня были наработаны мощнейшие связи между предпринимателями по всей стране.

Для чего нужны тренинги

Кто такие бизнес-консультанты, и зачем они нужны В России бизнес-консультант — это пока экзотика. Нас до сих пор порой расспрашивают, что это такое. Бизнес-консультант консультант по управлению, — это профессионал по повышению эффективности бизнеса. Если Вы чувствуете, что результаты работы Вашей компании могли бы быть значительно лучше, но самостоятельно достичь этого не получается, то именно консультант может Вам помочь.

Бизнес-консультант для промышленной фирмы — это одновременно и совершенно свой взгляд на то, зачем нужны бизнес-консультанты и что Причем проводить такой тренинг своими силами, совершенно бессмысленно.

Что делать? На классическом бизнес-тренинге Вы всегда увидите одну и ту же структуру: Вернемся к нашему -специалисту. Подходит ли под поставленные задачи этот формат? Скорее всего, нет, и руководитель отдела продаж вряд ли получит тот результат, на который он рассчитывал. Забегая вперед, скажем сразу, да и нет. Важной особенностью практикумов можно назвать пожелание относительного единообразия знаний, умений и опыта Участников в одной группе.

Теория же на тренинге-практикуме практически отсутствует, здесь правит эмпирический опыт. Под заявленные цели руководителя отдела продаж мы сработаем лишь частично, поэтому необходимо добавить ещё что-то.

И зачем нужны бизнес-консультанты? Часть 1